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團隊帶不動?老員工躺平?新人難存活?
別怕!!!
今天Molly老師這門《外貿團隊的激勵機制》新課帶你重新解鎖以下管理絕招:
? 破解老員工躺平
? 激活新人戰斗力
? 搞定績效分配
? 低成本激勵團隊
專治各種“沒干勁”、“帶不動”、“分配難”等團隊管理問題,各位管理者趕緊安排起來!
《外貿團隊的激勵機制》
1.績效考核的核心原則
2.績效考核的常見方式
3.常見績效考核問題:產品開發周期長,人員流失率高,怎么辦?
4.常見績效考核問題:能力強資歷深的老員工手頭資源多,不想努力開拓新客戶?
5.常見績效考核問題:公司擴展了新產品線,但是大家都仍然熱衷于做老產品
6.常見績效考核問題:大客戶老業務獨自跟著,老板如何管理?
7.常見績效考核問題:與老員工相比, 如何快速新員工信心不足,怎么辦?
8.常見績效考核問題:新人融入團隊困難, 老員工不愿帶, 怎么辦?
9.八種低成本的激勵方式