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Molly·成長課

34門課 146節 3471分鐘

  • 課程詳情
  • 團隊帶不動?老員工躺平?新人難存活?

    別怕!!!


    今天Molly老師這門《外貿團隊的激勵機制》新課帶你重新解鎖以下管理絕招:

    ? 破解老員工躺平

    ? 激活新人戰斗力

    ? 搞定績效分配

    ? 低成本激勵團隊

    專治各種“沒干勁”、“帶不動”、“分配難”等團隊管理問題,各位管理者趕緊安排起來!


    《外貿團隊的激勵機制》

    1.績效考核的核心原則

    2.績效考核的常見方式

    3.常見績效考核問題:產品開發周期長,人員流失率高,怎么辦?

    4.常見績效考核問題:能力強資歷深的老員工手頭資源多,不想努力開拓新客戶?

    5.常見績效考核問題:公司擴展了新產品線,但是大家都仍然熱衷于做老產品

    6.常見績效考核問題:大客戶老業務獨自跟著,老板如何管理?

    7.常見績效考核問題:與老員工相比, 如何快速新員工信心不足,怎么辦?

    8.常見績效考核問題:新人融入團隊困難, 老員工不愿帶, 怎么辦?

    9.八種低成本的激勵方式

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