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本次直播通過多個(gè)案例體現(xiàn)不同的目標(biāo)價(jià)格談判技巧，還有最近大家關(guān)注的關(guān)稅問題喲，不要錯(cuò)過啦！
案例一：
在經(jīng)過多次談判后，客戶最后要求降價(jià)8%，我和工廠確認(rèn)后沒有空間了，我自己這邊最多可以讓利1%，我該如何回復(fù)客戶好？
案例二：
我這邊有一個(gè)客戶需要A產(chǎn)品，給他報(bào)價(jià)$80，客戶說價(jià)格高了，我給他降到了$70，客戶說我沒有誠意，要我不要浪費(fèi)他的時(shí)間，我就找公司又申請(qǐng)了個(gè)特價(jià)$65美金，現(xiàn)在客戶開出目標(biāo)價(jià)$60美金，但是這個(gè)價(jià)格真的做不了，$65本來就是很低很低的價(jià)格了，沒有其他客戶低于過這個(gè)價(jià)格，這個(gè)客戶的量還可以，我很想成交，接下來應(yīng)該怎么談呢?
案例三：
老師，我的一個(gè)老客戶，而且是大客戶，開出了一個(gè)很離譜的目標(biāo)價(jià)$24，我們報(bào)價(jià)是$33.6，但是我們的成交價(jià)從來沒有低于過$31.5。我跟客戶說他的價(jià)格要得太低了，能否加一點(diǎn)？他就回了一個(gè)$24.5，說真的我都有點(diǎn)想罵他，但是我又怕給罵走了，畢竟是一個(gè)大客戶，接下來我不知道該怎么談了？請(qǐng)幫忙支個(gè)招
