管理課
23門課 166節 2427分鐘
如何敲開管理之門
Melisa 92分鐘 進度 0/5
自我修煉
Melisa 109分鐘 進度 0/7
團隊搭建
Melisa 69分鐘 進度 0/6
慧眼識英
Melisa 105分鐘 進度 0/9
培訓考核
Melisa 91分鐘 進度 0/6
文化建設
Melisa 104分鐘 進度 0/6
PK機制
Melisa 92分鐘 進度 0/5
有效激勵
Melisa 89分鐘 進度 0/5
團建活動
Melisa 74分鐘 進度 0/4
會議流程
Melisa 76分鐘 進度 0/6
有效溝通
Melisa 73分鐘 進度 0/5
目標管理
Melisa 105分鐘 進度 0/7
資源和制度管理
Melisa 80分鐘 進度 0/5
薪酬體系
Melisa 100分鐘 進度 0/6
供應商管理
Melisa 95分鐘 進度 0/5
打造外貿精英團隊
May 141分鐘 進度 0/12
如何管理外貿電商團隊
李林 103分鐘 進度 0/5
不得不懂的團隊組建知識
Alice 107分鐘 進度 0/6
如何招人
Alice 176分鐘 進度 0/10
精準供應鏈管理與優化
Lily 242分鐘 進度 0/27
國際貿易供應鏈解讀
May 75分鐘 進度 0/5
品牌海外營銷
王瑤 113分鐘 進度 0/7
如何設立海外子公司及倉儲
王瑤 115分鐘 進度 0/7
越來越多的企業抱怨難招到合適人才，招聘會上企業人員看到求職者恨不得有直接拉到公司去上班的沖動。分析有兩個原因：1.人才缺乏。很多人才要么回老家發展，要么獨立創業，導致人才緊缺。2.招聘企業自身在招聘時陷入誤區。
第1點不是企業所能把控，所以我們暫不考慮，那么第2點就必須要重視。年輕一代的人才追求個性和工作氛圍，越來越注重個人感受。所以在前期招聘的“吸引”上要做到精益求精。應做哪些準備？如何更加吸引人才？面試的技巧及留人第一步應該如何做，本課程中都有詳細講解。
1、面試接待
2、面試考核
3、薪資洽談
4、參觀介紹
1、回顧過去
2、面對當下
3、職業規劃
4、性格價值觀
團隊管理之慧眼識英
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